Нужна помощь! Маленькая з/п, что нам делать?

[Constantin]

Сообщение от 0zz

в Акшолак не подавали?

Нет, я даже не думал об этом.

Сообщение от YUU

Много увольнений - большая текучка. Большая текучка - из предприятия уходят опытные сотрудники, приходят люди с улицы, не знающие производства, но согласные на зарплату. Они работают не так эффективно, как опытные. Возможно, в разы менее эффективно. Делают ошибки, возможно, ежедневно стоящие по 300 000 сум. Следовательно, есть проблемы с охраной труда и травматизмом. Следовательно, есть проблемы с прерываниями производства. Все это приводит к тому, что прибыль конторы не 300 млн., а всего 30 млн сум. То есть, жадность владельцев/начальства приводит к тому, что они же зарабатывают меньше, чем могли бы. Еще, в конторе, наверняка, происходит воровство и хищения /люди не работают в полную силу или полный рабочий день, иными словами, люди попросту компенсируют себе недоплату (в отличие от топик-стартера, который этим брезгует - чистая совесть и репутация дороже по-любому - и это правильная позиция), что также отражается на прибыли и не дает возможности поднимать людям зарплату.

Воровства со-стороны рабочих в цеху как такового нет. А так выделил правильные мысли.
И кстати, по-сравнению с 2012 годом кол-во сотрудников сократилось процентов на 30, если не 40. Сейчас их менее 100

[PANAMA]

Сообщение от YUU

Все это приводит к тому, что прибыль конторы не 300 млн., а всего 30 млн сум.

Не всё так просто. Есть куча внешних факторов влияющих на прибыль предприятия.Я не знаю чем именно занимается фабрика Константина, но на любом производстве если где-то произошёл затык с реализацией готовой продукции(услуг), то это прямым образом отражается на прибыли и соответственно на зарплате. И пусть там работают хоть самые крутые специалисты и стоИт самое супер-пупер оборудование, но если нет реализации - не будет зарплаты. Поэтому в первую очередь начинать надо с маркетинга и уже потом подстраивать производство.Порой один хороший маркетолог значит для предприятия гораздо больше, чем десяток иных сотрудников.
Но к теме Константина это не имеет отношения - не будет же он заниматься проблемами предприятия.Поэтому у него два варианта - терпеть и надеяться на улучшение ситуации или увольняться и искать другое место. Есть треий вариант - самый выгодный и удобный: Открыть патент индивидуального предпринимателя и выполнять сторонние заказы самостоятельно. Заключать договора с предприятиями и мелкими конторами, с физическими лицами. Т.е. начать расти самостоятельно, без ожидания чьей либо подачки.

[RINAT]

Сообщение от PANAMA

Поэтому у него два варианта - терпеть и надеяться на улучшение ситуации или увольняться и искать другое место.

Если позволяет здоровье и нет обязательств перед немощными близкими,то лучше подкопив или заняв денег(учитывая возраст) уехать искать счастья в другой стране.Иначе по любому окажется что выбрали как мы-первый вариант.

[YUU]

Сообщение от PANAMA

Не всё так просто. Есть куча внешних факторов влияющих на прибыль предприятия.Я не знаю чем именно занимается фабрика Константина, но на любом производстве если где-то произошёл затык с реализацией готовой продукции(услуг), то это прямым образом отражается на прибыли и соответственно на зарплате. И пусть там работают хоть самые крутые специалисты и стоИт самое супер-пупер оборудование, но если нет реализации - не будет зарплаты. Поэтому в первую очередь начинать надо с маркетинга и уже потом подстраивать производство.Порой один хороший маркетолог значит для предприятия гораздо больше, чем десяток иных сотрудников. Но к теме Константина это не имеет отношения - не будет же он заниматься проблемами предприятия. Поэтому у него два варианта - терпеть и надеяться на улучшение ситуации или увольняться и искать другое место. Есть треий вариант - самый выгодный и удобный: Открыть патент индивидуального предпринимателя и выполнять сторонние заказы самостоятельно. Заключать договора с предприятиями и мелкими конторами, с физическими лицами. Т.е. начать расти самостоятельно, без ожидания чьей либо подачки.

С первой частью согласен - нет рынка, нет прибыли. Но, почему нет рынка - это вопрос, на который еще предстоит ответить. Те же прерывания производства могут быть причиной отказа от работы с таким поставщиком - он ненадежный. Подтвержденное сотрудником наличие проблем с охраной труда также косвенно говорит о том, что есть проблемы с качеством продукции - не соблюдение правил техники безопасности = несоблюдению требований технологического процесса. Кому нужен такой поставщик? Следовательно, не имея иных конкурентных преимуществ, предприятие вынуждено конкурировать ценой. Это вызывает прямую потерю денежных доходов через снижение цен (скидки и т.п.). К маркетингу это не имеет никакого отношения.

С второй частью не согласен - легче всего убежать от проблемы, вместо того, чтобы ее решать. Почему Вы считаете, что проблемами предприятия должно заниматься только руководство? Конечно, это проблема руководства, что сотрудники предприятия не чувствуют принадлежности. Налицо полная оторванность руководящего состава от сотрудников. Но, без вовлеченности сотрудников, преодолеть проблемы предприятия невозможно. Изменения к лучшему снизу-вверх возможны. Всегда нужно исходить из посылки, что и руководство и сотрудники приходят каждый день на предприятие, чтобы выполнять свою работу хорошо и качественно. Стоит поговорить с руководством, не создавая конфликтной ситуации. Без крика и возмущений продемонстрировать, что есть видение того же предприятия в будущем в совсем ином, несравненно лучшем, состоянии, и шаги, которые непременно приведут к этому состоянию. В этот момент как раз и можно показать препятствия, которые сейчас не дают реализоваться светлому будущему, и к которым у руководства будет совсем другое отношение, а не как к недовольству низкооплачиваемых сотрудников, которое ничего кроме раздражения не вызывает. К этой встрече нужно подготовиться - проработать видение, проработать каждое действие. Часть проблем уже видно невооруженным глазом, часть выявится в процессе командной работы сотрудников (форма "кружка качества"), которые на месте видят все и вся. Судя по всему, единомышленники у ТС есть, их мотивацию лишь нужно направить в нужное русло. "Ломать - не строить", так вроде говорят.

Выход на свободный рынок - да, вариант, но только если точно все безнадежно. Но, там другие риски, которые сейчас формально или неформально закрывает руководство предприятия.

[PANAMA]

Сообщение от YUU

Почему Вы считаете, что проблемами предприятия должно заниматься только руководство?

Потому что это его прямая обязанность. А обязанность наёмного рабочего - выполнять свою работу в соответсвии с контрактом.

Сообщение от YUU

Выход на свободный рынок - да, вариант, но только если точно все безнадежно.

При такой зарплате - безнадёжнее не бывает. Особенно в 24 года.

[Janbolat]

Сообщение от YUU

С второй частью не согласен - легче всего убежать от проблемы, вместо того, чтобы ее решать. Почему Вы считаете, что проблемами предприятия должно заниматься только руководство?

если это АО и работники имеют часть акции Ваша идея может и должна исполнится. Но зачем как сказали выше наемникам че то там собирать, продвигать. Предприятия с сотней сотрудников и 30 млн. прибылью в месяц это грубо говоря 300 т.с. приносит каждый сотрудник. Значит руководство должно начинать эти работы что Вы описали, всякое там светлое будущее и повышение качества а они судя по всему решили пойти иным путем, сократить зарплату сотрудникам

[YUU]

Сообщение от RINAT

Если позволяет здоровье и нет обязательств перед немощными близкими,то лучше подкопив или заняв денег(учитывая возраст) уехать искать счастья в другой стране.Иначе по любому окажется что выбрали как мы-первый вариант.

Самая безответственная рекомендация. Особенно про "занять денег". Отдавать вы будете? Гарантом выступите? В случае простуды, враче человеку за свой счет вызывать будете в чужой стране? Искать счастья и быть официально приглашенным специалистом - две большие разницы.

Сообщение от PANAMA

Потому что это его прямая обязанность. А обязанность наёмного рабочего - выполнять свою работу в соответсвии с контрактом.

Это если предприятие работает на полную - используются все возможности тоже на полную. В этом же случае - предприятие находится в кризисной ситуации, наблюдается целый букет нежелательных явлений, который без сотрудничества работников и руководства не решить. Откуда исходит инициатива по выходу из кризисной ситуации, значения не имеет.

Сообщение от PANAMA

При такой зарплате - безнадёжнее не бывает. Особенно в 24 года.

Работал я в одном СП за фактически четверть этих денег. Тоже был в том возрасте примерно, амбициозным был в плане зарплаты, не хотел ездить через весь город, просил надбавку и чтобы машину присылали к метро. Сказали пока не можем, другим тоже так платим, другие тоже так ездят. Ушел на вольные хлеба.

В результате, оставшиеся оказались довольно скоро (3-5 лет) на руководящих должностях по разным странам с четырехзначными-пятизначными валютными окладами и годовыми премиями 100% оклада, к середине 2000-х отстал я от них лет на 10-20 в карьерном и зарплатном развитии. Урок - зарплатные амбиции можно ставить на первое место только, если успел реализоваться как профессионал, заслуженно и никак иначе. Стартовые условия у всех были одинаковыми, никто из конкурентов не был принят на работу по блату и т.п. Проявляли инициативность и работали сверх контрактных обязательств - не только в плане сверхурочной работы, но и в плане продвижения непрерывных улучшений и других полезных идей. Я же даже разглядеть производство толком не успел. Так хотелось в три раза больше зарплату.

[PANAMA]

Сообщение от YUU

Ушел на вольные хлеба.

Просто вы не углядели перспективы. А в случае с Константином - явно видно депрессивное региональное предприятие, с которого надо бежать пока молодой. Тем более, что оно уже вероятно на гране банкротства, если в доле сидит какой то банк.Возможно, что года через 2 его окончательно обанкротят, и перепродадут с выгодой для себя.(Сейчас вероятно идёт поиск потенциальных покупателей.) И только тогда возможен какой-то рост. Но стОит ли ждать эти несколько лет?
А от коллектива в конкретной ситуации ничего не зависит.

[0zz]

Сообщение от Constantin

Нет, я даже не думал об этом.

а почему? не вариант?

[Constantin]

За декабрь получили на 20 тыщ меньше, все... Половина людей уже отправила свои анкеты и резюме в Акшолак, и я тоже отправлю, на след. неделе. так же соберём подписи и потребуем повысить зарплату - а то начальство обещало в ноябре, потом в декабре - теперь обещает в январе. Нам даже за ночные смены не платят как положено, тоже самое и в праздники. 300 тыщ - это же просто смешно, но смешнее 265 у КиП-оператора, к примеру.